2016年1月29日下午，我司在中国城酒店隆重举行2015年年终总结大会。会议由龚文斌总经理主持，他代表公司管理层作了2015年的工作总结报告。随后龚德坚执行董事作了《谈情怀，谈理想，创未来》主题演讲。最后傅宇庭董事长发表了新年致辞。
龚文斌总经理首先总结了2015年主要工作，分析了存在的主要问题，对2016年工作总体思路作出了部署。他指出，2016年是更加困难的一年，要求全体员工勇于改革，勇于创新，全员开拓，加强作风建设，力争2016年有新的突破。
龚德坚执行董事号召大家要认真反思，找到我们作为专业服务咨询机构每一位员工的情怀，并带着情怀去工作，认真思考公司发展的方向，坚定理想与信念，满怀创业激情，共同创造万诚人更美好的未来。
傅宇庭董事长最后发表了新年致辞。他首先感谢了公司管理层的团结合作，部门领导的敢于担当，全体员工的默默奉献和辛勤工作；再分析了当前的经济形势，要求增强2016年的工作信心，开拓创新和应对困难的能力，确保公司持续稳定的发展；最后结合公司的实际，希望大家充分认识到公司自身发展的不足，认真总结，激发大家的创新潜力，拓展公司经营领域和空间，加快公司发展步伐。
傅宇庭董事长发表新年致辞
各位同事：
大家下午好！为了开好这次年终工作总结大会，公司管理层高度重视，几次商讨，深入总结和分析过去一年来我们公司发展情况，让大家更好地了解公司经营管理和运作方式，更好地围绕公司发展中心和重点工作，凝聚力量，全面推进公司2016年的工作。
刚才文斌总经理做的年度工作总结，全面总结了2015年万诚公司的各项工作、分析了存在的主要问题，提出了2016年的工作思路。德坚执行董事以“论情怀、谈理想、创未来”为题，和大家敞开心扉进行交流，对人生的价值追求、情感交融和互动谈得很深、很透，希望大家好好领会和理解两位老总的讲话。可以看出，我们两位老总在繁忙的工作中，对这次年终总结做了认真的准备和思考，将一些工作的体会、人生的感悟同大家分享，可以说我们万诚公司是一个值得大家信赖的集体。两位老总的讲话我完全赞成，很多想法将落实到2016年的工作中，全面推进万诚公司的文化建设，夯实发展基础，提升发展能力。
在今天的讲话之前，我要表达一下我的心情，首先要说几句心里的感谢话：一是感谢我们公司领导层的几位老总，是你们的包容、协作与敬业，共同形成合力，引领了万诚团队的前行。一年来，几位老总全身心投入到工作中，不分白天和夜晚，不分工作日和节假日，积极开拓，付出了巨大的努力，承受了各种压力，忍受了多种焦虑，确保了公司持续稳定发展！二是要感谢各个部门的经理和副经理，是你们的责任心和敢于担当精神，合理安排各项任务，确保了经营管理有序推进，按时完成各项任务；是你们严格把关，确保了每一项服务工作的质量，减少了差错率，提升了服务水平；是你们和同事朝夕相处，带领好了团队，奠定了公司的发展基础！三是要感谢我们公司的每一位员工，是你们默默无闻的奉献和辛勤工作，完成了各项工作任务；是你们与客户的交流和联系，维护了客户关系，树立了公司对外的形象。2015年成绩的取得，来之不易，这是大家共同努力的结果！在此，我再一次向大家表示衷心的感谢！借此机会，我就2016年公司发展面临的形势谈三点看法，供大家参考。
一是认清经济发展形势，增强做好明年工作的信心。我国经济发展进入新常态以来，国家根据经济社会发展实际和资源环境承载能力以及全球经济发展状况，主动调整了经济发展速度，促进经济发展方式转变，出现了经济下滑态势，一些地方发生企业关停并转现象，股市大幅度波动，人民币对美元贬值，大部分企业利润下滑，有的企业亏损严重等，引起了人们的担忧和焦虑，认为我国经济发展出现了问题；一些人就认为是反腐败影响了经济发展，反腐败过度了；国际上一些敌对势力也借机唱空中国经济，并鼓动周边国家利用东海、南海纷争，给我国经济发展制造麻烦，妄图干扰我国经济发展和快速崛起等等。这些都是一些现象，也可以说是一些事实，但我们要看到主流，中国共产党十八大以来，新一届领导集体提出了一套新的治国理念，实施“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”的四个全面战略；实施了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念；实施了创新驱动的发展战略，激发“万众创新、大众创业”的热情。前不久的中央经济工作会议、城市工作会议、农村工作会议都对经济发展形势作出了分析和判断，认为总体经济发展形势是可控的，处于合理区间，一定要把整结构、转变方式这个坎迈过去，确保经济发展有质量、有效益的增长；提出了2016年经济工作要切实抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。这里我举两个例子：一个是去产能的例子，我国的钢材产能达到11亿吨，市场需求约为8亿吨，严重过剩，钢材价格不如白菜价格，造成钢材制造行业大面积亏损，大气污染严重。二个是供给侧改革的例子。我国市场供给有很大的空间，前段时间，我们很多人到日本去购买马桶盖，这说明我们市场需求没有得到很好的满足，要么国内产品的质量不好，要么价格太贵。所以，党中央、国务院的结论是我国经济发展持续向前发展总形势未变，经济发展有韧性、空间巨大，依然是世界经济的引领者。
当然，党中央和国务院也认识到我国经济发展面临的问题和风险，积极实施“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”的举措，确立了“宏观政策要稳、产业政策要准、微观政策要活、改革政策要实、社会政策要托底”应对策略，确保各项改革积极稳妥推进，避免经济发展出现大的波动和社会稳定。国家将继续实施一批能源、电力、水利、高铁、公路等重大基础设施工程建设，将大力推进新型城镇化建设，加大棚户区改造力度，积极扶持新型业态经济发展以及现代农业发展；同时加大开放合作力度，实施一路一带战略，将有关过剩产能转移出去等，确保经济持续快速发展。所以，大家要看到我国的经济发展的大形势，比一般人认识的要好，对未来既要看到困难，又要充满信心。
二是增强开拓创新和应对困难的能力，确保公司持续稳定发展。党的十八大以来，党中央、国务院做出了“充分发挥市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”的经济发展方略，加大行政审批改革力度，推进“简政放权、优化服务、加强监管”改革工作，为企业减负松绑，创造有利于企业发展的外部环境；将过去许多行政审批事项下放到基层，将市场能做的交给市场，采取政府向社会购买服务方式，逐步发挥市场的作用，未来国家还会持续推进，减少行政对经济的干预。可以说大家在工作中也有深切的体会，随着“三严三实”的进一步践行，我们的社会风气在变好、经营环境在变好，大家更要看到承接政府改革带来的社会服务在不断增加，这也给我们提出了努力的方向，如行政审批要件准备、社会监管、第三方评估、政府引进社会资本等有关服务，这需要我们研究政策、把握方向、寻找着力点，积极扩大经营服务范围。
同时，我们也要看到，国家改革对传统中介服务行业带来的冲击和影响，目前国家没有出台行政管理改革的具体方案和指南，很难把握改什么的问题，特别是对资质许可方面的改革，对我们中介服务有很大的影响，刚才文斌总经理已经讲到了，国家已经取消了部分资质，未来还会取消什么，现在无法把握；未来行业如何转型，如何诚信管理都还在探索中，所以需要我们增强敏锐性，加强不确定性因素的分析和把握，增强应对困难和风险的能力，做好有关预案，减少各种改革带来的影响。
三是充分认识公司发展所处的市场环境，积极补齐发展短板。10多年来，我们公司立足于湛江，对湛江的经济社会发展有较为全面的了解和认识，湛江作为“一带一路”海上合作战略支点城市，被列入粤东西北地区振兴发展战略中，广东省“十三五”规划明确支持湛江建设环北部湾中心城市和湛茂阳沿海经济带建设，为湛江的加快发展明确了方向，增强了发展动力。“十三五”时期，湛江市将实施“重点项目万亿工程”规划，建设重点项目313项，总投资10148亿元，其中“十三五”要完成5000亿元。这将是湛江有史以来投资规模最大的五年，湛江将迎来难得的发展机遇。所以，公司发展必须抓住这样的历史机遇期，也要看我们是否具备这么的能力，必须尽快补齐发展短板。
同时，我们要清醒地看到公司自身发展的不足。尽管这些年来我们得到了社会各界的大力支持，实现了稳步的发展，人员队伍达到100多人，公司拥有了6个资质，应当说是湛江乃至广东省同行中的优秀者。但是，目前湛江的市场经济总量不高，中介服务市场容量较为有限，中介服务市场竞争激烈，公司发展和大家的收入与大家付出很不相称，可以说是付出多，收获较小。我们公司管理层做了深入分析，刚才文斌总经理也讲到了，核心是我们的开拓不足，经营人才有限，公司业务范围很窄，基本集中在湛江市域范围内。如造价咨询主要集中在市区和霞山区，其他区县财政系统均未入围，工程咨询雷州市还是空白，招标代理和政府采购绝大部分财政部门和政府系统均未能进入。所以，必须尽快完善公司治理经营管理机制，充分发挥6个资质的价值，为大家提供更多的舞台，激发大家的创新潜力，拓展公司经营领域和空间，才能加快公司发展。
各位员工，面对纷繁复杂的2016年，机遇与挑战并存，只要我们大家继续保持和发扬2015年好的工作作风和进取精神，不断克服不足，努力提高公司管理水平和每一位员工的素质，强化团队协作意识，做到心往一处想，劲往一处使，我相信一定能够克服发展中的困难，取得更大的收获。为了做好2016年的工作，大家认真学习两位老总的讲话精神，更好地领悟公司企业文化的内涵，结合各部门的工作实际，制定好明年的工作计划。春节长假之后，我们将召开各部门员工会议，逐项落实大家提出的意见和建议，也希望大家有空思考一下。
在新春佳节即将到来之际，我代表公司管理层给大家拜个早年，祝大家及你们的家人新春快乐！身体健康、家庭幸福、万事如意！
龚文斌总经理作2015年工作总结报告
各位同事：
大家下午好！受公司管理层委托，我做2015年工作总结。首先，我代表公司管理层对全体员工2015年的辛勤劳动表示最衷心的感谢和最诚挚的问候!大家辛苦了！下面，我主要讲三个方面内容：
一、2015年主要工作
（一）全力保障公司经营收入和利润双增长。2015年是不寻常的一年，我国经济发展进入了新常态，经济发展速度明显降低，这给公司的生存和发展带来了巨大的压力，经过全体员工的共同努力，我们挺过了艰辛的一年，克服了重重困难，公司经营情况比2014年有所提高。我们可以自豪的说，过去的一年，我们没有白辛苦，我们的努力对得住自己！
（二）全面加强公司综合服务能力建设。随着市场经济的发展，市场竞争逐步从关系竞争向综合能力竞争转变。公司努力打造成综合性、高资质的咨询服务企业作为公司发展的重要目标。2015年，公司的房地产评估资质实现了升一级、工程咨询资质实现了升甲级的目标，工程招标代理升甲级资料已经上报待批中。目前，公司拥有房地产评估、土地评估、工程造价、工程咨询4个甲级或一级资质，具备了实现更大更远发展目标的条件，也给大家提供了展现自我、实现自我价值的平台。可以说，我们公司的资质在广东省的中介服务企业中都是很齐全的，大家在万诚公司工作是值得自豪的。
（三）努力提高管理水平和员工的整体素质。市场的竞争是公司管理水平和团队综合素质的竞争。2015年，我们采取了多种措施和手段来提高公司管理水平和员工整体素质。一是因应形势发展的需要，重新修订了公司的管理制度，通过完善的制度和标准来提升公司的管理水平和执行力；二是公司的OA系统投入使用，初步实现了部分业务的办公自动化，提高了工作效率，降低了工作错误率；三是造价公司通过了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证，形成统一、规范、稳定的管理体系，以此提高工作质量和工作效率，也使公司向规范化管理迈出了一大步；四是颁布了《万诚公司员工礼仪手册》，举办了员工礼仪培训，规范了员工的行为和礼仪，在工作中表现出了更高标准的职业素养，赢得了客户的赞赏和尊重，从细节反映出公司的新形象；五是高度重视员工职业资格培养。2015年，余明涛、梁春露、谭玉雄通过了造价师、房地产估价师、招标师、经济师考试，余明涛、陈鸿景、黄琳、李媛香、林沛秀通过了高级工程师、工程师评审。你们职业资格的取得，为公司的发展奠定了坚实的人才基础。
（四）着力提升万诚公司社会形象和影响力。2015年，我们通过各种途径和方法加大企业的宣传力度，塑造万诚品牌，收到了很好的效果，公司的知名度和美誉度大幅提高，公司无形资产价值得到提升。
一是重新赋予了“万诚”品牌新的内涵。对万诚标示作了全新的阐释；重新梳理了公司使命、公司愿景、核心价值观、经营理念，与公司的实际更相符，更能体现公司的长远发展目标。为此，我们还发动员工踊跃献计献策，并对部分员工的建议给予了奖励。
二是建立了公司网站，开通了公司公众微信，统一了公司员工名片格式，设计了公司报告封面。通过这些使外界多一个了解公司的窗口，也使公司多一个宣传途径。还设计了新的公司宣传册，由于部分资料还要修改，没来得及在年前印刷，春节后即可使用。
三是开辟了公司文化长廊，设置员工意见箱。公司文化长廊展示了员工风采、宣传了企业的管理理念和企业文化；员工意见箱建立起了员工和管理层的沟通渠道，及时了解员工的意见和建议。
四是组建了广东万诚工程造价咨询有限公司党支部。目前，我们已有广东万诚房地产土地评估有限公司党支部、广东万诚工程造价咨询有限公司党支部两个党支部，充分发挥党员的先锋模范作用，党员都在各个岗位上成为业务骨干，在公司的发展中发挥着重要的作用。我们欢迎和鼓励公司非党人士不断加入中国共产党。
五是加强重合同守信用企业建设。评估公司和造价公司都已经连续7年获得“广东省重合同守信用企业”称号，在社会上赢得良好的声誉。
六是积极参加扶贫捐款，履行企业的社会责任。2015年，我们积极响应霞山区委组织部和广东省工程造价协会的号召，做好援疆捐款工作，受到广东省工程造价协会的通报表彰；向霞山区非公党委上缴了特殊党费，尽到一个优秀企业应尽的社会责任。
二、存在的主要问题
尽管2015年取得了较好的成绩，但也存在一些问题，有些问题已经制约了公司的发展，必须引起高度重视，并采取切实的措施予以解决。
（一）公司业务发展不平衡，与拥有的执业资质不相符。公司现自有六个资质，其中四个还是甲级或一级资质，但每个资质的收入仅仅几百万元，招标代理和政府采购代理每个资质收入仅仅100万元左右，资质维护成本很高，造成资质浪费相当严重。我们的业务范围还很窄，基本集中在湛江市域范围内，还没能走出去，而湛江的市场容量不大。造价咨询业务主要集中在市区和霞山区，其他各个县（市、区）财政系统均未入围；工程咨询在赤坎区、霞山区、坡头区、麻章区、吴川市、雷州市基本还是空白；招标代理和政府采购范围更小，绝大部分财政部门和政府系统均未能进入，发展空间还很大。
（二）部分员工开拓经营意识淡薄，公司业务来源高度集中，不利于公司的长远健康快速发展。尽管我们经常强调要全员开拓业务，并制定了相应的奖励措施，但收效甚微。绝大部分员工，包括部分公司领导、部门经理开拓意识都不够强，致使业务高度集中在极少数人手上。但每个人的精力有限，致使公司最近几年都无大的发展。相反，由于人员的增加、工资成本的增加、经营成本的增加，致使公司利润减少。
（三）个别部门工作流程不够畅顺、工作指南不够明晰。个别员工岗位职责不够明确，普遍存在只埋头做自己的业务，其他的都依赖他人的思想，甚至连基本的办事程序都不了解。个别人斤斤计较问题还比较突出，影响了公司健康向上、积极合作、团队和谐的氛围，正能量在减少，负能量在增加，这些个别行为已经影响了公司的健康发展，公司将采取必要的措施进行扭转和整治。
（四）员工的整体素质和工作效率还有待提高。公司近几年发展很快，主要表现还是人员增加太快。但真正高素质、高效率、能独当一面的人还不是很多，这也是制约我们走出去战略的关键因素，因为我们缺乏能够走出去开拓的人员。相当一部分同志的工作效率还很低，接受新事物新政策能力不高。我们的人均产值还很低，有个别业务人员甚至连自己的工资都挣不回来，对此，我们将加大考核力度，鼓励大家敢于面对市场，增强开拓能力。
（五）公司的治理结构、管理体制和薪酬分配制度还需要进一步改革和完善。公司的管理架构还没能激发每个管理人员最大的潜能，管理人员缺乏竞争压力。公司的薪酬分配制度还有不合理的地方。尽管最近几年我们已多次调整薪酬分配制度，但依然不能让人满意，我们太注重部门之间、人员之间的相对平衡，制度的灵活性不够，还存在吃大锅饭现象。对高端人才、特殊人才、专业能力强的有突出贡献的人才重视倾斜不够，吸引不到这些人才加盟我们的队伍。能力低下、制造矛盾的人出不去，高端人才进不来，长此以往，公司必然在激烈的市场竞争中处于不利的境地。
三、2016年工作总体思路
2016年是更加困难的一年，不仅仅是经济形势不乐观，我们的生存环境更加恶劣；更主要的是我们正处于一个变革的年代，很多改革措施还没有正式出台，谁也不知道新的政策到底对我们有多大的影响。前两年税务部门自己搞了一个评估系统，二手房交易评估取消，我们一下子少了很多二手房评估业务；2014年国家发改委改革对民营经济投资审批方式，由核准改为备案，我们马上少了编写立项申请报告的业务；有的地方有的银行已实行自己把关不再委托评估机构了，湛江还能够坚持多久谁也不知道；2015年国家取消了土地登记代理人资格，最近又取消了全国工程造价员资格。哪一天突然宣布取消招标代理资质、工程造价资质、评估资质等等一点都不奇怪。最近由中国工程造价协会主导的对工程造价企业进行的信用等级评价就是应对资质改革的举措。今后中介服务行业主要靠信用、靠服务生存，这是大势所趋。面对这种形势，我们唯有主动适应，主动出击，主动变革，才能求得一线生机。公司明年的工作计划，在春节后，各个部门应尽快制定2016的年度计划，再整理形成公司年度计划。我今天仅就2016年工作的总体思路和重点工作提出以下意见，供大家参考。
（一）加大开拓市场力度，覆盖业务盲点。继续鼓励全员营销，在我们的业务还没有触及到的地方、部门去寻找突破口，同时要巩固原有的市场份额。要建立考核机制，增加管理人员的营销压力，公司领导和部门经理在开拓业务上要主动带头，力争2016年的业务总量保持平衡。
（二）积极推进管理体制、薪酬分配制度改革。打破吃大锅饭现象，突出管理层对技能工资的掌控力度，加大工资差距，实行向对公司忠诚、乐于奉献、工作业务能力强、贡献大的员工倾斜，保证这些员工的收入水平有较大提高，保持在同行中处于领先水平，增加突出贡献人员的获得感，全面激发大家敢于担当、善于担当、想干事、干成事的热情。
（三）开展作风整顿，弘扬正气，打击歪风邪气。2016年是公司的作风整顿年，通过一系列措施，恢复公司原有的健康快乐、积极向上、和谐共赢的万诚文化氛围。对不服从公司管理、工作挑三拣四、分配斤斤计较，特别是到处发泄对公司不满、破环同事团结、阳奉阴违等负能量的人员将坚决处理，无立足之处。完善公司人员的进入和退出机制，保持人员的合理、适度流动，及时清理公司的负资产，保证公司的健康发展。
（四）重新梳理工作流程和标准，细化工作指南。明确岗位职能，提高工作效率和质量进一步加强能力建设。要让每个员工清楚知道本部门、本岗位的工作流程、具体标准要求，要让每个客户知道公司的业务程序、服务质量标准。所有的流程、标准必须细化，形成书面文字，责任落实到人，重要的要上墙。
（五）积极支持分公司的发展，开拓外地市场。要加强对分公司的业务指导，帮助开展工作，力争2016年都能正常经营，扭亏为盈，个别分公司有较大的发展，并加强分支机构管理，严控分支机构的质量风险和经营风险。
同志们，2016年是困难的一年，也是机遇并存的一年，我们要保持足够的认识，增强忧患和危机意识，紧紧依靠大家，积极开拓创新，务实经营，在困境中获得新的更大的发展。我们坚信，只要我们足够努力，就一定可以创造公司辉煌的业绩！只要你付出了足够的努力，就一定可以获得应有的回报与收获!
在此，我代表公司管理层向大家拜年！祝大家春节愉快、身体健康！也通过你们向你们的父母、家人问好，给他们拜年！
龚德坚执行董事作《谈情怀，谈理想，创未来》主题演讲
各位亲爱的同事们：
在这辞旧迎新的新春联欢会上，面对上百位同事的殷切目光，我不得不认真地思考，为什么那么多同事愿意信任我们，和万诚同命运共呼吸？我们共同经历了艰苦的2015年，创造出新的良好业绩；我们又如何共同准备迎接更加困难的2016和2017年呢？面对经济新常态和下滑的经济形势，面对大量的企业倒闭，面对国家对中介机构的改革，我们万诚公司的未来在哪里？我们每一位员工的未来在哪里？
今年1月中旬，我抱着向优秀同行学习的心态去了珠海思远评估公司参加他们的迎春学术讲座，在那里，我被深深触动，思远老总廖旻的在开幕致辞演讲题目就是《论情怀》，她讲到，当这个社会已经熙熙攘攘皆为利来，很多人已被眼前小利打动忘了踏入社会时的初心，我们该怎样看待情怀的力量呢？马云在华尔街路演时说的是情怀，屠呦呦诺贝尔获奖谈感受说的是情怀，万宝之争中王石拒绝所谓“门口的野蛮人”谈的还是情怀。要说情怀没用，它确实一无是处；要说情怀有用，却是其他任何东西都无可取代。“宁可食无肉，不可居无竹”是苏轼的情怀；“生活不只是眼前的苟且，还有诗和远方”是高晓松也是广大文艺青年的情怀。我们不要忽视自己身上这些可贵的品质。我们造价师、估价师的情怀是什么？作为专业人士，我们与客户之间的特殊关系是建立在信任的基础上。信任至关重要，但同时也难以获取。情怀可以为公众和他人提供信心，因为他们不希望为他们提供专业服务的人是唯利是图之人，他们期望得到专业人士可靠和高标准的服务，期望我们值得信赖。我们独立客观地去判断和发现价值，确保经济鉴证工作的独立性和公正性，虽然自身创造的社会产值并不高，但对维护社会经济秩序的稳定、推动产业结构优化起着至关重要的作用。
我们说的情怀并不是虚无的，我们可以试着做每一件事都带着情怀去做。在公司综合部，杨超经理兢兢业业为公司每件琐事奔忙的身上，我看到这份情怀；在财务部，碧水经理和冰妹出纳为成千上万份财务数据和大笔钱财出入都精准无错上，我看到这份情怀；在造价部，林玲工程师为完成无比繁琐的移动机楼造价任务任劳任怨修改和加班时，我也看到这份情怀；在评估部，陈力把客户私下给的红包交回给我让我退还时，我又看到这份情怀；特别是宝航项目的团队，去年经历了湛江史无前例的大台风工地一下子倒了三台塔吊、夏天酷暑现在冬天又经历严寒，但他们一一克服了困难，让我深深感受到这份情怀。还有各位身先士卒的部门经理身上，也时时闪耀着这份情怀！我代表万诚的领导团队深深感谢你们的这份情怀和敬业奉献，也正是这份情怀，让我们万诚团队共同走到了今天，亦会走向更美好的明天。
但是，我们万诚是否就完美了呢？我们每一位同事都需要认真审视自己。作为各部门领导，要自我反思，在工作交流的时候，是否做到了以平等、友好、善良的心态去沟通、去指导和帮助，要让团队更加有凝聚力。作为每一个员工，要自我反思，我们在工作时是否把个人利益放在公司利益的前面、团队利益的前面；是否有不服从团队管理、与同事争利，导致团队不和谐？是否有上班屡屡迟到？是否有报告迟迟出不了拖沓疲惫？是否只是自扫门前雪而没团队意识？有人的地方就有江湖，我们是否有足够的胸怀，去对同事包容、对领导信任、对工作上心？当中介机构改革迫在眉睫、中介服务越来越竞争激烈时，我们面对的不仅仅是同行竞争，甚至还有互联网大数据的竞争，我们是否还在不思进取呢？不抱团努力，我们走得过2016和2017吗？需要我们每一位员工全面反思自己的行为、心态和工作能力，反思自己是否融入万诚团队，共同创建和谐、宽松、愉快的工作环境，不断彰显热爱公司、奋发有为的情怀！
2015年，我们发动公司全员征求意见，赋予了“万诚”品牌新的内涵，对“万诚”标识作了全新的诠释；重新梳理了公司使命、公司愿景、核心价值观、经营理念，它们代表着我们万诚领导团队的理想。但要把领导团队的理想变成我们万诚每一位员工的理想，需要我们每一位的员工的参与和努力。理想，也许听起来很缥缈，但没有这些理想，又如何能凝聚我们上百号“万诚”人的心，如何能共同创建“万诚”优秀品牌，成为员工自豪、社会尊重的知名企业呢？我希望大家会后进一步发掘我们的长处和不足，认真思考公司发展的方向，只要我们坚定理想和信念，满怀创业激情，我们一定能共同创造万诚人更美好的未来！
在傅董、龚总和坚姐结束了激动人心的演讲之后，妙趣横生的晚会要开始了！
黄琳、谭玉雄两位主持人闪亮登场
万梅果一曲《someboby》热舞火热开场
招标代理部的《小矮人》一出场就引来全场爆笑，
这个古灵精怪的节目，实在太有创意了！
造价部的《黑白配》让大家眼前一亮。平日以严谨著称的造价部同仁，
表演起来也给大家黑白分明、凛然一身正气的感觉，真不错！
咨询部的一曲古筝《雪山春晓》大家伙儿听得如痴如醉，让人瞬间如置身高山流水之间，余音绕梁三日呀！
相声《抢红包那些事》，评估部这两个小伙子简直说到大家的心坎里去了！祝愿大家春节期间多多拿红包哟！
咱们万诚人的“诚二代”表演的这一曲专业舞蹈《天空》，那青春的笑容，曼妙的舞姿，实在厉害！
还有这位小小的“诚二代”，小提琴演奏《小星星》，果然了得！最最温情是平日工作严肃认真的刘总上台为女儿送花，瞧这笑容，多灿烂！
突然，全场沸腾起来了！发生了什么事？哇哇，是公司高层领导扮演的唐僧师徒上场了！
瞧这悟空的金箍棒耍得多威风，可是，悟空你的虎皮裙呢？
祝大家新春快乐，万事顺意！！！
就在大家笑得前仰后合的时候，英俊潇洒美丽大方的两位主持人又宣布了一个更令人欢欣鼓舞的消息：抽奖开始了！在一片欢呼声中，来看看今年的幸运儿～
三等奖获得者
二等奖获得者
一等奖获得者
特等奖获得者更牛了！看这架势，女中豪杰，明年的特等奖也志在必得！
激动人心的抽奖结束了，大家终于可以安心坐下来吃吃喝喝了，在这个间隙，让我们来看看签名墙那边的或美丽或帅气的身影吧！
